计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
沈阳睿之慧工程咨询主要经营范围包括：沈阳可行性研究报告、沈阳规划设计、沈阳项目建议书、沈阳资金申请报告、沈阳节能评估报告、沈阳商业计划书、沈阳项目申报书、沈阳招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！
沈阳睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。
我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。
睿之慧工程咨询服务流程：
初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。
签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。
互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。
策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。
修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。
排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。
售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。
通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。
2、加强对劳务队伍的培训
劳务队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，要着重对劳务分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对劳务分包班组长及主要施工人员，按不同进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务分包队伍不允许进场施工。项目将责成劳务队伍建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。