商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划书是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。商业计划书的用途，商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。
商业计划书是制定新企业的企业经营计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。在这些商业计划书里，企业家对预建企业开始的3-5年内的销售、经营和财务方面作出计划。商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业及企业家可能计划增加生产线或开辟新公司；作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划书在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。
开始没有在脑海里看到预期的结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的。商业计划书把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。
商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，也是企业发展的核心管理工具。