返点和绩效考核
销售返点是医药行业的一大特色，作为实现销售目标的重要手段被医药企业广泛灵活的加以应用。为监督执行效果，企业必须全程及时跟踪协议执行情况，工作量相当大且困难。此外还需要对业务人员的业绩进行评估，考核的主要指标有回款额、账期、分品种确定提成比例等。
流程审批过程比较多，医药连锁管理系统构成，手工操作效率低
由于医药价格体系复杂、相关法规管控等原因，很多业务流程都需要经历多步骤的审批环节。在手工方式下，人员要跑上跑下，经过多个环节后才可能完成，医药连锁管理系统公司，效率很低。
医药行业企业数量众多，目前国内流通领域有13万家左右，批发1.3万，医药连锁管理系统价格，零售11.5万；生产企业约5000多家，生产的品种1万多种，其中原药1400种，制剂药4000种，植物药8000种。和国外发达国家相比，我国制药企业数量多，单个企业生产品种少；零售企业数量难以满足我国人多地广的现状。从收入结构看，20％的大企业占据的收入比例为行业的30－40％左右，所以总体而言企业的规模还较小。
工艺过程管理，医药行业管理系统GMP模块可以跟踪到企业每一个工艺过程的质量信息，并根据标准自动判断是否合格。
检验信息
质量检验报告书中，依每种剂型的药品需设定不同的检验内容，含计数及计量的检验标准，并加入样品图案，例如：产品说明书、标签等。
除了进料、工艺过程、入库、退货检验外，还包括洁净室、工艺用水、仓库温(湿)度、设备仪器的定期检验。
原料、在产品或产品，医药连锁管理系统，做留样检验，并设立对应的留样台帐。
检验参数的计算
针对药品、原材料的检验提供了灵活的公式和合格标准设置，大大提高质检人员的工作效率。
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